Citation Envoyé par Dom38 Voir le message
.../... stratégie d'innovation technique différentes.../...
Mdr... déjà la stratégie n'est même pas définie - il en existe X définitions et donc X positionnements différents...

La stratégie suivie par Nikon et rapportée par tes propos concerne à-priori uniquement les reflex - bah et le reste alors ?

"Stratégies d'innovation technique différentes" ? heureusement que t'es là pour nous le dire on n'avait rien vu comme des buses qu'on est...



La stratégie ne doit pas seulement servir à dégager un profit ponctuel, mais doit permettre d'assurer la pérennité de cette génération de profit (définition classique) ;

Que voit-on ? mdr (bis) la situation est ca-ta-stro-phique... le marché est en chute libre tant en volume qu'en valeur...

La mise en perspective via Dxo n'est ni pertinente ni juste car ce n'est pas une hypothèse qui se vérifie mais une conséquence mesurable de choix techniques ; dxo ne mesure que des données brutes de capteur - or, ils reconnaissent volontiers les limites de leurs pratiques et publient même leur étonnement face aux perfs comparées très proches du 5D MKIII vs D800 avec les objos...

Par analogie, voilà un exemple plus parlant : S. Loeb vient de pulvériser le record de Pikes Peak. L'auto faisait 895kg pour 895cv. Mais il n'avait pas l'auto la plus puissante... il y a eu une Mini de 900cv, idem, + de 900cv pour Rhys Millen, Suzuki Sport Grand Vitara 940 ch, et JP Dayrault déclare "là-bas on peut avoir des voitures de 1000 chevaux en pneus slick avec des ailerons"...

Ce qui fait le résultat, au final, c'est une alchimie, un équilibre subtil d'un ensemble cohérent aux mains d'un talent... et sans ces mains, je te laisse deviner, oh Grand Gourou Devin...

En clin d’œil aux girafes, le tigre de la gagnante 2012 du concours du national Geographic fait aussi sur 7D... Les 14 photographies gagnantes du National Geographic Photo Contest 2012 | Ufunk.net

J'ai même lu je ne sais plus où, qu'une gagnante était équipée d'un simple compact il y a qq années déjà !

Bravo ! belle stratégie que celle que tu nous annonces... gratter le vernis d'un blabla qui ne nous apporte strictement rien du tout, la belle affaire !

Plus sérieusement, le profit net de NIKON a plongé de 72 % pour tomber à 34 millions d'euros - Le cours de l'action Nikon s’est immédiatement effondré de 18,95% (février 2013 - plus grosse chute de la marque jaune depuis 1985). "Et nous estimons que les affaires vont rester difficiles" a prévenu Junichi Ito, le directeur financier du groupe.

Canon vient de revoir à la baisse son objectif de ventes d'appareils photo sur l'année. La baisse représenterait un recul sur un an de 23 %. Le groupe tirant 60 % de ses profits de son activité photo, CANON a également réévalué à la baisse ses objectifs de résultats.

Chez Olympus ou chez Panasonic, les tendances sont similaires...

L'entrée de gamme se fait laminer par les smartphones - Exemple avec le 808 PureView de Nokia, lancé fin 2012 et doté d'un capteur de 41 mégapixels !

Olympus a annoncé qu'il avait stoppé le développement d'appareils bon marché - Fujifilm a indiqué qu'il allait diviser par 2 son catalogue en réduisant l'entrée de gamme et en enrichissant son offre plus pointue (X) - Alors qu'est-ce qu'il reste ?

La vidéo d'un côté, photo de l'autre d'après toi - alors que Samsung, lui, jure que c’est la connectivité des appareils qui sera l’atout technologique des prochaines années. 3 apn connectés N-1, 13 cette année... ils accélèrent leur stratégie les bougres...

L'hybride ? Les japonais ont cru, à tort, que le marché mondial suivrait les tendances de leur marché domestique, pourtant très particulier, et ils ont été surpris par l'engouement très très relatif des autres autres marchés (UE, Usa etc) pour les hybrides => "En Europe et aux Etats-Unis, le ratio hybride-reflex n'a pas progressé du tout, contrairement à l'Asie" reconnaissait, il y a quelques jours, Yasuyuki Okamoto, le président du pôle Image de Nikon (LesEchos août 2013).

Donc il ne reste que le reflex. Mais voilà... on vend quoi, à qui et quand ?

La crise en UE (1ère zone économique mondiale) a douché tous les espoirs des économies asiatiques...

Le fort ralentissement de la croissance chinoise ajouté à la plus grave crise historique subie en Inde depuis 20 ans ont contraint les cadors de la photo à revoir aussi leurs objectifs de ventes sur ce segment...

Est-ce le début de la fin ?

Nikon ne fait que de la photo ; Canon c'est 60%... Leica a survécu grâce à son image de marque... Kodak a disparu faute d'avoir compris son marché...

Le taux d'équipement en apn en France est de 75% env, idem que le PC - difficile d'aller plus loin... la montée en gamme semblait être une voie toute tracée, du moins une voie rentable - la crise des subprime en 2007, crise financière de 2007 à 2011 avec crack fin 2008 a fait plonger la planète en récession...

- Ton modèle de création de valeur n'est donc pas fondé ni même étayé...
- On peut s'interroger sur la pertinence des avantages concurrentiels de Nikon ? certes 36 mpix, AF etc. mais concrètement, et au final, rien ne se vend...
- Le modèle de déploiement de gamme a été une erreur, notamment avec les hybrides.

Les émergents sont en déroute - Le marché est mondial, en crise, surtout l'UE 1er marché de la planète. Mais Qui va acheter du matos à 1000, 2000 voire 3000€ quand on constate ça ?

Grèce : 27,6 % de chômage

Espagne : 26,3 %.

Portugal : 17,4 %.

Chypre : 17,3 %.

Croatie : 16,5 %.

Slovaquie : 14,5 %.

Irlande : 13,5 %.

Bulgarie : 12,6 %.

Italie : 12,1 %.

Et pourtant tout le monde n'a pas la tête dans le fond du sac... Stratégie tu disais ?

(cf. IDC 08/13 ; Gfk ; eurostat ; wiki etc)